1. 设计理念
以需求为源点,从请购、计划、比质比价、订货到发票的全过程管理。通过相应的数据报表,有效地监控需求和计划的执行,加强供货质量、采购价格的比较与审批,帮助采购部门选择恰当的供应商和订货策略,提高采购工作质量和工作效率,降低单位、企业的总成本。
2. 应用模块
协同采购管理应用包含5个模块,如下表所示。应用内容中具有的流程(蓝色标注)可自行调整。
模块名称 | 应用场景 | 应用内容 |
请购与计划 | 企业内部向采购部门提出采购申请,或采购部门汇总企业内部采购需求后发起采购请购申请。 | 采购请购 |
采购部门整理采购请购需求后,汇总生成采购计划向供应商统一采购物资。 | 请购下达计划 | |
采购计划员根据市场分析、经营规划和业务需要,定期或非定期制定物资采购计划。 | 采购计划 | |
采购计划需要调整时,采购计划员选择已制定的计划进行调整。 | 计划调整 | |
跟踪请购、计划的执行情况,需求撤销时可终止执行计。 | 采购档案 | |
比质比价 | 针对新增、比价控制的物料,采购员向多个供应商发起采购询价。 | 采购询价 |
针对新增、比价控制的物料,采购员完成多个供应商询报价后,在系统中登记采购询报价结果。 | 采购询报价 | |
采购询报价完成后,采购员整理多个供应商之间质量、等级、价格等方面的对比结果,发起价格审批流程,确定最优供应商与订货价格。 | 价格审批 | |
管理与跟踪采购询价与供应商报价执行情况。 | 询报价档案 | |
订单业务 | 根据请购需求、采购计划、比质比价结果,采购员分类汇总采购请购、采购计划明细,生成采购订单向选定供应商开展物资采购。 | 生成订单 |
不需请购与计划的零星、低值物品采购业务发生时,采购员直接发起采购订单申请向合作供应商采购物资。 | 采购订单 | |
采购订货需求发生变化时,采购员对已生成的采购订单进行调整。 | 订单调整 | |
管理与跟踪采购订单的调整、入库、开票情况。 | 采购订单档案 | |
发票业务 | 收到供应商开具的发票后,采购员确定发票对应订单明细,在系统中登记采购发票并提交审核。 | 订采购单发票 |
在发生不需填制订单的临时运输、劳务等服务后,收到服务提供商开具的发票时,采购员在系统中直接填制其他采购发票并提交审核。 | 其他采购发票 |
应用中各部分及相关事务的关系如下图所示。
应用自带了部分业务查询和统计报表。
业务查询:采购请购查询、请购计划下达查询、采购计划查询、采购计划调整查询、采购询价查询、价格审批查询、生成订单查询、采购订单查询、订单调整查询、采购订单发票查询、其他采购发票查询。
统计类报表:请购未订货统计、计划完成情况、询报价统计、物料价格波动统计、订货执行情况、订单入库统计、逾期未入库统计、应付款新增统计。
3. 应用特色
协同采购管理应用具备的特色如下。
(1) 覆盖从采购需求、采购计划、比质比价、订单下达到采购发票的全过程管理,期间信息流和数据全部完整保留。
(2) 单位内所有人员均可分配帐号并参与使用,具备良好的群众基础;如此参与管理的人员更多,管理所需的数据来源更广泛,为积累管理的大数据打下了坚实的基础,为提升单位管理水平提供了良好的保障。
(3) 除部分仅供特定人员使用的内容(在“应用内容及功能”部分中以 * 标注)外,应用内容中大部分均同时支持电脑端(推荐使用IE11和新版本Chrome)和移动端(M3),包括各种业务单据、报表和门户。注意:为方便使用,移动端的部分内容会相对简单,部分审批节点必须在电脑端处理。
(4) 所有审批流程均可以根据单位的实际情况进行编辑,充分贯彻单位内部的管理权责;并且智能的审批流程在大大提高工作效率的同时使得管理的痕迹链条完整,方便审计监察的同时也能够进行责任追究。
(5) 信息数据随审批流程而自动存储记录,在避免二次录入提高效率的同时确保了数据的合法有效、真实准确。
(6) 操作智能简便,界面可快速调整,学习与培训成本低廉,短时间内即可上手使用,快速地实现管理的信息化。
(7) 工作衔接优化整合,可以通过系统发出提醒、预警等消息告知相关人员,可以自动推送工作流程到相关人员的桌面,如此能够很好地避免工作事务因为遗忘而延误,避免工作事务因为衔接不力而断档。
(8) 除了应用内置的部分报表以外,用户可以根据系统存储的数据信息,方便地自行定义符合单位管理所需的相关查询统计报表,方便管理人员随时获知信息的同时也便于其管理决策。
(9) 用户可快速地调整应用菜单名称,可对应用内容进行统一、批量化授权。